← Все проекты
NWSC, национальный оператор водоснабжения и канализации Уганды, обучил около 50 своих руководителей работе с ИИ вместе со Sparkoper и SUEZ за четыре дня в Кампале (8–11 декабря 2025 года).
От высшего руководства до начальников участков — участники работали на собственных данных NWSC и проектировали улучшения для полевых работ, диспетчеризации и обслуживания абонентов.
Что сделано
- Пилотные идеи, предложенные самими руководителями и привязанные к приоритетам NWSC.
- Второй этап, согласованный с международным ресурсным центром NWSC: программа подготовки тренеров примерно для 50 участников, чтобы подготовить пилотные проекты по полевым работам, диспетчеризации, обслуживанию абонентов и неучтённой воде.
Программа четырёх дней
- День 1 — высшее руководство: ИИ для руководителей водоканала.
- День 2 — полевые работы: вмешательства и их документирование.
- День 3 — диспетчеризация: от сырых данных к отчётности и показателям.
- День 4 — обслуживание абонентов: ответы абонентам.
Работа на реальных данных NWSC
- Жалобы абонентов — переклассификация, выявление закономерностей и расстановка приоритетов.
- Учёт приборов — поиск аномалий, таких как неработающие счётчики и противоречивые показания, и возможностей вернуть выручку.
- Работа илососных машин — эффективность маршрутов, контроль уровня обслуживания и новые показатели по санитарии.
В фотографиях
«Самое содержательное и практичное обучение, какое у нас было: каждый разбор и каждый сценарий строились вживую, на реальных данных, которые участники принесли с собой». — Джойс Бакиире, старший руководитель направления обучения и развития компетенций, NWSC.